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公司组织召开2018年四季度生产调度会

作者:合同部  点击量:145  发表时间:2018-10-30 14:33

  

 

 

  10月29日,威尼斯人娱乐网可信吗公司组织召开2018年四季度生产调度会。回顾总结2018年三季度项目建设完成情况,安排部署下一步工作。公司领导班子及各部室负责人,各施工、监理、试验单位负责人及主要管理人员参加会议。

 

  会议宣读了第三季度技术及环水保、质量、节点、安全生产等目标考核情况通报,下达了《白洋长江公路大桥2018年四季度产值计划及节点目标考核方案》。各施工、监理、试验单位对项目建设完成情况、存在的问题及下阶段工作安排作了详细汇报。副总经理寇海平做了重要讲话。


  寇总要求,一是目标不变,维持计划的严肃性。各参建单位要严格执行施工组织计划,上足资源,优化配置,加快推进项目建设。二是精细管理,紧绷质量安全两根弦。各参建单位要认真学习业务知识,提高质量意识,加强质量管理制度的落实,保障质量管理体系的正常运行,打造品质工程。三是要做好“四抓”工作。抓双基,建立健全组织机构建设,提高全员安全意识和安全素质。抓细节,不怕管的细,就怕管理出漏洞,通过严格要求、严格管理、严肃问责,规范个体行为,杜绝任何危险隐患存在。抓源头,加大监管力度,从源头上控制进场材料,力创品质工程。抓内业,规范工程资料的填报、整理与归档工作。做到现场和内业齐头并进,两个方面同时抓、同样管,做到内业资料与施工现场同步推进。四是提前谋划,磨刀不误砍柴工。开展技术研讨和交流,做好重大技术方案的把关,积极开展白洋大桥关键技术创新研究,力争取得更好成效。五是要主动服务,急工程之所急,想工程之所想。各部门要立足职能,勇于担当,为白洋大桥项目建设服好务,各参建单位要积极主动,科学组织施工,强化品质管理,确保年度目标任务圆满完成。(谢明明)

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